مدیریت فلوچارت سازمانی
▪ ایجاد، ویرایش، حذف و جستجوی واحدها و پست‌های سازمانی  
▪ نمایش درختی ساختار سازمانی برای مشاهده ارتباطات سلسله‌مراتبی به‌صورت گرافیکی و شفاف

مدیریت کارکنان سازمان
▪ ثبت، ویرایش، حذف و جستجوی اطلاعات کارکنان و تعیین سطوح دسترسی  
▪ تخصیص پست سازمانی به هر کارمند

طراحی و مدیریت فرم‌های ارزشیابی  
▪ ایجاد فرم‌های ارزشیابی متنوع متناسب با نیاز سازمان  
▪ تعریف و اعمال عوامل عمومی (مشترک برای همه کارکنان) برای هر فرم ارزشیابی  و اعمال آن برای تمام کارکنان
▪ تعریف عوامل اختصاصی متناسب با هر کارمند در ابتدای دوره و امتیازدهی بر اساس همان عوامل در پایان دوره

فرآیند ارزیابی
▪ ارزیابی کارمندان زیرمجموعه توسط مدیران مطابق ساختار سازمانی و عوامل تعریف‌شده  
▪ ارزیابی مافوق‌ها توسط کارمندان زیرمجموعه بر اساس عوامل عمومی  
▪ امکان ارزیابی بخشی از عوامل توسط متخصصان حوزه مربوطه  

نمایش کارکنان زیرمجموعه هر مدیر
▪ بر اساس فلوچارت سازمانی

گزارش‌گیری و چاپ
▪ چاپ فرم‌های ارزشیابی برای مستندسازی

امضا و مستندسازی
▪ امضای الکترونیک فرم‌های ارزشیابی توسط ارزیابی‌شونده، ارزیابی‌کننده و مافوق‌ها، همراه با ثبت توضیحات در هر بخش  
▪ ثبت نظرات و کامنت‌ها در هر بخش از فرآیند ارزیابی  

ارزیابی تخصصی برخی عوامل عمومی
▪ توسط کارشناس یا کارمند متخصص در حوزه مربوطه